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Kommunikation
Für Führungskräfte ist wirksame und effektive Kommunikation entscheidend.
Ich kann es Ihnen nicht genau sagen, aber in den inzwischen mehr als 20 Jahren, die ich in leitenden Positionen in Kommunikationsabteilungen und als interner und externer Coach tätig bin, habe ich mit hunderten von Managern und Unternehmern zusammengearbeitet. Fast alle kamen zu mir, weil sie wirksam und effizient kommunizieren wollten. Weil sie wussten, dass...
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Kennen Sie Ihren Kommunikationsstil? Und den Ihrer Partner?
Es ist kein Geheimnis, dass es sehr unterschiedliche Kommunikationsstile gibt. Natürlich sind manche besser und effektiver als andere, aber das sind meistens nicht die Kriterien, nach denen Sie Ihren Kommunikationsstil ausrichten. Die Unterschiede basieren oft auf Alter, Lebens- und Berufserfahrung und natürlich persönlichen Faktoren. Im beruflichen Alltag gelingt es leider viel zu selten, einen Moment...
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Das Rollenverständnis von Führungskräften ändert sich
Vor kurzem habe ich einen interessanten Artikel von Ralf Schneider, dem CIO der Allianz gelesen. Der oberste IT-Verantwortlich des Dax-Konzerns geht davon aus, dass in fünf Jahren in jeder Organisation das Management ein anderes Rollenverständnis haben wird. Weg von dem klassischen Verständnis der Management-Aufgabe, Entscheidungen zu treffen und die Ausführung zu überwachen hinzu offeneren Strukturen...
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Konflikte sind unvermeidbar. Aber wie gehen Sie damit um?
Früher oder später muss jeder von uns Konflikte austragen. Nicht nur privat, sondern gerade auch im beruflichen Umfeld lässt sich das kaum vermeiden. Nun sind Konflikte und die kritische Auseinandersetzung im Sinne einer positiven Streitkultur nicht schädlich. Im Gegenteil, sie können eine Sache auch durchaus voranbringen. Schwierig wird es allerdings, wenn Emotionen ins Spiel kommen....
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Aktives Zuhören sollte jede Führungskraft können
Praktisch jeder schätzt einen guten Zuhörer. Die Frage ist nur: Warum gibt es so wenige davon? Dabei sind persönliche Kompetenzen mehr denn je gefragt. Von Führungskräften wird heute selbstverständlich verlangt, dass sie über Coaching-Skills verfügen, ihre Mitarbeiter motivieren können und vor allen Dingen gut kommunizieren. Und zwar nicht nur im Sendemodus, sondern auch durch Zuhören...
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Storyteller sind immer gut vorbereitet
Es ist gar nicht so einfach, passende Geschichten im beruflichen Kontext zu finden und interessant zu erzählen. Sicher, irgendwie gibt es schon die geborenen Storyteller, die immer und überall die passende Story zu haben scheinen. Aber die meisten Experten, Führungskräfte und Unternehmer sind eher unsicher. Mal abgesehen davon, dass ihnen spontan oft auch gar nichts...
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umsetzen von Entscheidungen braucht Kommunikation
Als Unternehmer und Führungskraft treffen Sie ständig Entscheidungen. Das ist nicht immer einfach, man macht Fehler und doch tun wir es ständig.  Eine Entscheidung zu treffen, ist allerdings nicht mal die halbe Miete. Denn was bringt Ihnen Ihre Entscheidung, wenn Sie sie nicht umsetzen können? Ich behaupte mal, dass sehr viele Entscheidungen – darunter auch...
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Der Begriff Narativ hat eine erstaunliche Karriere gemacht
Es war mein erster Tag im neuen Job. Ich hatte ein Meeting mit meinem neuen Chef und wir sprachen über die wichtigsten Aufgaben für die erste Zeit. Die Firma hatte ihr bislang größtes Veränderungsprogramm gestartet. Es gab eine neue Strategie, die kommuniziert werden wollte. Und noch eine ganze Reihe von dringenden Themen, die lange brach...
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Reset, Entscheidung, inner Story, Veränderung, Change, Coaching, Business Coaching, Storytelling
Mein Mann und ich werden in diesem Jahr zum ersten Mal fasten. So richtig Heilfasten, genauer gesagt, wir haben uns zum Fastenwandern angemeldet. Wir schwanken gerade zwischen Freude, großen Erwartungen und auch ein bisschen Angst davor, wie das wohl sein wird. Eine Woche fasten, das ist schon was! Vor allem, wenn man wie ich gerne...
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Wert, wert, Selbstvertrauen, Stärke, Preis
Niemand wird Ihnen das zahlen, was Sie wert sind. Niemals. Es macht keinen Unterschied, ob Sie Ihr eigenes Business haben, als Coach oder Berater unterwegs sind, einen neuen Job suchen oder angestellt sind: Niemand wird Ihnen das zahlen, was Sie wert sind. Sie zahlen, was sie denken, was Sie wert sind. Und das ist ein...
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