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Führung
umsetzen von Entscheidungen braucht Kommunikation
Als Unternehmer und Führungskraft treffen Sie ständig Entscheidungen. Das ist nicht immer einfach, man macht Fehler und doch tun wir es ständig.  Eine Entscheidung zu treffen, ist allerdings nicht mal die halbe Miete. Denn was bringt Ihnen Ihre Entscheidung, wenn Sie sie nicht umsetzen können? Ich behaupte mal, dass sehr viele Entscheidungen – darunter auch...
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Entscheidungen zu treffen ist nicht immer leicht, entscheidungen, Entscheidung
Wie entscheiden Sie? Wir treffen alle ständig Entscheidungen – jeden Tag. Und in den allermeisten Fällen denken wir nicht mal darüber nach. Im Alltag ist das auch meistens nicht nötig (auch wenn es für manche von uns morgens schon schwierig ist, sich zum Aufstehen zu entscheiden). Aber wie entscheiden Sie in Ihrem beruflichen Alltag? Mit...
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Als Coach helfe ich Ihnen dabei, Ihren eigenen Plan zu entwickeln
Es gibt Phasen im Leben, in denen man einfach keinen Plan mehr hat. In denen nichts so klappt wie es soll. In denen Sie an allem zweifeln: Entscheidungsfähigkeit, Verstand, Fähigkeiten und so weiter… Am liebsten würden Sie alles hinschmeißen. Aber das geht auch nicht. Denn Aufgeben kommt für Sie nicht in Frage. Und die Miete...
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Transformation Personal Branding wird immer wichtiger
Ich werde immer wieder gefragt, wie man im Business-Kontext persönliches Storytelling einsetzen kann. Wahrscheinlich ist es sogar die Frage, die ich am häufigsten gestellt bekomme. Dahinter stehen Zweifel und die Überlegung, ob die eigene Geschichte wirklich für andere interessant ist. Was zu dem Gedanken führt, dass man ja gar nichts zu erzählen hat. Aber das...
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Effektive Kommunikation in der Führung braucht Storytelling, gute Führung
Gute Führung ist Kommunikation. Es geht einfach nicht ohne. Menschen bewegen, begeistern und motivieren, Werte und Visionen vermitteln oder Change initiieren – ohne Kommunikation sind diese wie alle anderen Führungsaufgaben nicht zu vermitteln. Dabei nimmt der Kommunikationsbedarf ständig zu. Zunehmende Komplexität, immer mehr und schnellere Veränderungsprozesse sowie die gestiegenen Anforderungen an Transparenz, Offenheit und Authentizität...
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Persönliches Storytelling ist sehr kraftvoll
In den letzten Wochen habe ich viele Gespräche mit verschiedenen Unternehmen geführt. Meistens ging es um Strategie- oder Veränderungskommunikation. Sie können sich denken, dass wir dabei immer sehr schnell auch auf das Thema Storytelling gekommen sind. Klar, alle haben davon gehört und meistens werde ich auch gezielt danach gefragt. Aber ich bin doch immer wieder...
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Fehler, Führung, Kommunikation, Storytelling, Alexas_Fotos_pixabay, Fehler
Es war eine der ungewöhnlichsten Aufgaben, die ich jemals in einem Kurs für Führungskräfte bekommen habe. So wie meine Kollegen – alle Bereichsleiter und Geschäftsführer – geguckt haben, ging es ihnen nicht anders. Worum ging es? Wir sollten unseren schlimmsten „Oh-Sh*t-Moment“ mit den anderen teilen. Wow. Wer sich in den Chefetagen großer Konzerne auskennt, weiß,...
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Storytelling spricht die Emotionen an. Anlässe für Storytelling gibt es viele.
Ich werde immer gefragt, wann man Storytelling als Führungsinstrument am besten einsetzen kann. Tatsächlich kann man bei der allgemein großen Begeisterung über Storytelling schon fast den Eindruck gewinnen, dass es fast immer passt. Doch da wäre ich ein bisschen vorsichtig. Wahrscheinlich gibt es sehr viel mehr Anlässe für Storytelling als Sie sich vorstellen können, wenn...
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Storytelling, Geschichten, Kommunikation, Gehirn, Bettina Lichtenberg, Business Coaching, Kommunikationsberatung
Ist Ihnen schon mal aufgefallen, wie oft Sie Geschichten erzählen? Zumindest im Privaten. Denn wann immer Ihnen etwas wirklich wichtig ist, erzählen Sie eine Geschichte. Egal, ob es sich um Ihren Lieblingsverein dreht, das Wetter in Ihrem Urlaub, der Zoff mit dem Kollegen oder die Erlebnisse vom letzten Wochenende. Und wie oft sagen wir: „Ich...
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Effektive Kommunikation in der Führung braucht Storytelling, gute Führung
Wenn ich zum ersten Mal mit Interessenten für eines meiner 1:1-Programme spreche, dann erzählen sie mir meistens sehr schnell, was sie nicht mehr wollen. Wenn es dabei um Kommunikation, Führung oder Veränderung geht, dann geht es ganz oft darum, dass sie nicht mehr so unsicher sein wollen, was und wie sie kommunizieren sollen und können...
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