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Führung
Wenn Sie Karriere machen wollen, ist es wichtig zu wissen, was Sie wollen
Am Wochenende habe ich mich mit einer guten Freundin getroffen, die ich schon länger nicht mehr gesehen hatte. Irgendwann landete unser Gespräch beim Job und sie erzählte mir, dass sie gerade sehr unzufrieden sei. Sie hatte ihre Stelle vor ein paar Jahren mit dem Gedanken gewechselt, dass sie unter Umständen in dem neuen Unternehmen eine...
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Das Rollenverständnis von Führungskräften ändert sich
Vor kurzem habe ich einen interessanten Artikel von Ralf Schneider, dem CIO der Allianz gelesen. Der oberste IT-Verantwortlich des Dax-Konzerns geht davon aus, dass in fünf Jahren in jeder Organisation das Management ein anderes Rollenverständnis haben wird. Weg von dem klassischen Verständnis der Management-Aufgabe, Entscheidungen zu treffen und die Ausführung zu überwachen hinzu offeneren Strukturen...
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Effektive Kommunikation in der Führung braucht Storytelling, gute Führung
Gute Führung ist Kommunikation. Es geht einfach nicht ohne. Menschen bewegen, begeistern und motivieren, Werte und Visionen vermitteln oder Change initiieren – ohne Kommunikation sind diese wie alle anderen Führungsaufgaben nicht zu vermitteln. Dabei nimmt der Kommunikationsbedarf ständig zu. Zunehmende Komplexität, immer mehr und schnellere Veränderungsprozesse sowie die gestiegenen Anforderungen an Transparenz, Offenheit und Authentizität...
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Es war eine der ungewöhnlichsten Aufgaben, die ich jemals in einem Kurs für Führungskräfte bekommen habe. So wie meine Kollegen – alle Bereichsleiter und Geschäftsführer – geguckt haben, ging es ihnen nicht anders. Worum ging es? Wir sollten unseren schlimmsten „Oh-Sh*t-Moment“ mit den anderen teilen. Wow. Wer sich in den Chefetagen großer Konzerne auskennt, weiß,...
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Storytelling spricht die Emotionen an. Anlässe für Storytelling gibt es viele.
Ich werde immer gefragt, wann man Storytelling als Führungsinstrument am besten einsetzen kann. Tatsächlich kann man bei der allgemein großen Begeisterung über Storytelling schon fast den Eindruck gewinnen, dass es fast immer passt. Doch da wäre ich ein bisschen vorsichtig. Wahrscheinlich gibt es sehr viel mehr Anlässe für Storytelling als Sie sich vorstellen können, wenn...
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Effektive Kommunikation in der Führung braucht Storytelling, gute Führung
Wenn ich zum ersten Mal mit Interessenten für eines meiner 1:1-Programme spreche, dann erzählen sie mir meistens sehr schnell, was sie nicht mehr wollen. Wenn es dabei um Kommunikation, Führung oder Veränderung geht, dann geht es ganz oft darum, dass sie nicht mehr so unsicher sein wollen, was und wie sie kommunizieren sollen und können...
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Führungskommunikation braucht strategisches Storytelling
Vor Kurzem hatte ich ein Gespräch mit einem Interessenten für ein Kommunikations-Coaching. Wie so viele, interessierte er sich besonders für Storytelling und fragte, ob und wie man das wohl lernen könne. Sein Chef hatte ihm nämlich empfohlen, er solle doch mehr Storytelling machen. „Einfach mal machen“ ist natürlich eine mögliche Herangehensweise. Man kann dabei aber...
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Personal Branding gibt Ihrer Karriere einen Schub
Wenn es um Personal Branding geht, könnten die Unterschiede zwischen Deutschland und den USA kaum größer sein. Im amerikanischen Verständnis umfasst Personal Branding zahlreiche Elemente eines klassischen Karriere Coachings, vor allem die Klärung am Anfang des Prozesses über Wünsche, Ziele, Stärken, Kompetenzen und Motivation. Wahrscheinlich ist dies auch der Grund dafür, warum viele College-Absolventen heute...
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gutes Storytelling, Coaching, Business Coaching, Kommunikationscoaching
Wenn es um Kundengewinnung geht, ist Storytelling schon lange kein Geheimtipp mehr. Ob nun herzzerreißende Geschichten zur Weihnachtszeit, rührende Filme über die Freundschaft oder Spots mit einem Mann im rosa Tutu – gutes Storytelling ist extrem emotional und erreicht so große Aufmerksamkeit. Was man in dem allgemeinen Hype um Storytelling schnell vergisst: Alle Unternehmen, die...
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Zielgruppe, Kommunikationsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeiten, Storytelling, Führungskommunikation
Persönliche Kompetenzen sind das wichtigste Kriterium, wenn es um die Auswahl von Führungskräften geht. Damit sind Einsatz- und Leistungsbereitschaft, Belastbarkeit und vor allem auch Kommunikationsfähigkeit noch wichtiger als die fachlichen Kompetenzen, bisher erbrachte Leistungen, zeitliche Flexibilität oder auch Auslandserfahrung. Das zeigt eine aktuelle Studie, die das Institut der deutschen Wirtschaft (IW Köln) in der vergangenen...
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