Kommunikation, die wirkt.

Verständlich, authentisch und persönlich.

Motivierend und informativ, strategisch für alle Zielgruppen passgenau geplant und sauber ausgeführt – so soll Kommunikation in Unternehmen funktionieren. Und doch stellt sich selbst bei guter Planung und Umsetzung oft nicht der gewünschte Erfolg ein.

Da wird die neue Strategie nicht verstanden, Veränderungsprojekte brauchen viel länger als gedacht, Initiativen scheitern.

Die Stimmung im Unternehmen ist schlecht, die Mitarbeiter sind unzufrieden, die Leistung stimmt nicht. Etwas ratlos wird dann nach neuen Wegen gesucht.

Aber: Es ist nicht damit getan, eine neue Kampagne zu starten oder einen zusätzlichen Kommunikationskanal zu etablieren. Denn gute Kommunikation ist in erster Linie eine Frage der Kultur und nicht der Technik.

Kommunikation ist entscheidend für die Reputation und damit eine Schlüsselaufgabe für jedes Unternehmen. Gute Kommunikation wirkt nach innen und außen gleichermaßen, sie stärkt das Vertrauen in das Unternehmen und dessen Glaubwürdigkeit und trägt so zur Wertschöpfung bei.

In den letzten Jahren hat die Komplexität von Unternehmenskommunikation enorm zugenommen. Ihre Professionalisierung ist auch für kleine und mittelständische Unternehmen Pflicht. Der Trend wird sich nicht umkehren – gerade auch mit Blick auf Digitalisierung und Agilität.

Eine moderne Unternehmenskultur ist ohne zeitgemäße und transparente Kommunikation undenkbar. Gerade mit Blick auf Digitalisierung und Agilität kommt der persönlichen Kommunikation große Bedeutung zu.

Zeit zum Umdenken!

Kommunikation ist in erster Linie eine Frage der Kultur. Und nicht der Technik.

KLARE BOTSCHAFTEN.

Ja, natürlich braucht Unternehmenskommunikation geeignete Kanäle. Aber wenn die Botschaften nicht klar und widerspruchsfrei sind, hilft weder die Mitarbeiterzeitschrift noch das schöne neue Social Intranet. Kommunikation muss verständlich und authentisch sein. Und immer auch persönlich.

Mehr denn je kommt es in Zeiten mit vielen Veränderungen darauf an, dass Informationen schnell und verlässlich an der richtigen Stelle ankommen. Dabei kommt der Führungskommunikation in Unternehmen eine große Bedeutung zu. Doch gerade hier gibt es in vielen Unternehmen erhebliche Defizite. Es gilt, einen passenden Weg zu finden, um die Ansprüche von Mitarbeitern und Stakeholdern angemessen zu befriedigen.

Ohne die richtige Kommunikation werden Sie nichts bewegen. Dabei kommt es entscheidend darauf an, dass Sie ihre Kommunikation strategisch ausrichten, entsprechend planen und passgenau an Ihren Zielgruppen ausrichten. Dies gilt insbesondere auch für Ihre Mitarbeiterkommunikation. Zielgruppengerechte Ansprache sollte hier genauso selbstverständlich sein wie im Marketing. Eine Meldung im Intranet für alle wird diesem Anspruch meistens nicht gerecht.

Dazu kommt, dass unternehmerischer Erfolg nicht mehr nur über profitables Wachstum definiert wird, sondern zunehmend über andere Faktoren wie Nachhaltigkeit, Purpose oder den Beitrag, den Unternehmen zur Entwicklung der Welt leisten. Diese Faktoren zu ignorieren, kann sich niemand mehr leisten. Wer hier nicht glaubwürdig kommuniziert, ist schnell im Nachteil. Es gilt, sich authentisch zu positionieren und konsequent zu kommunizieren, um die notwendige Orientierung zu geben.

Ich unterstütze Sie gerne bei Ihren Herausforderungen. Lassen Sie uns darüber reden.

Leistungen passgenau für Ihren Bedarf

Beratung, Coachings, Workshops

Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmte Kommunikationsstrategien. Ich unterstütze Sie insbesondere in Sondersituationen wie Krisen und Restrukturierungen, bei Veränderungsprojekten, bei der Neuaufstellung der Führungskommunikation (inklusive Storytelling für Führungskräfte), bei der Leitbildentwicklung und in der CEO-Kommunikation sowie bei der Positionierung von Führungskräften.

Zusammen mit Ihnen und Ihrem Kommunikationsteam entwickle ich zielgerichtete Strategien, Formate und Maßnahmen, die Sie in Ihrer Organisation umsetzen können. Sie profitieren von fast 30 Jahren Erfahrung in Journalismus und Unternehmenskommunikation in Familienunternehmen und internationalen Konzernen. Je nach Ihren Anforderungen arbeite ich mit Spezialisten aus meinem Netzwerk zusammen und kann so die passende Expertise für Ihre individuelle Aufgabenstellung anbieten.

Strategische Kommunikationsberatung

Ob strategische Kommunikation in Veränderungssituationen, die Entwicklung neuer Kommunikationskonzepte, authentische Führungskommunikation u.v.m. - ich berate meine Kunden kompetent und individuell. Mein Ziel ist Ihre erfolgreiche und wirksame Kommunikation. Sie profitieren dabei von meiner rund 30-jährigen Erfahrung in Journalismus und Unternehmenskommunikation.

Mentoring, Coaching und Sparring

Manchmal braucht es den unverstellten Blick von außen. Einen vertrauenswürdigen und kompetenten Gesprächs- und Sparringspartner. Einen (Kommunikations-) Coach. Oder jemanden, der Sie in schwierigen Situationen begleitet. Als zertifizierter Business Coach biete ich Ihnen mehr als nur fachliche Expertise und schnelle Ratschläge. Selbstverständlich bleibt unsere Zusammenarbeit streng vertraulich.

Storytelling und Positionierung

Persönliches Storytelling hilft Ihnen dabei, Ihre Reputation und Glaubwürdigkeit langfristig zu untermauern. Mit Storytelling können Sie Ihre tägliche Führungsarbeit spürbar verbessern. Es wird Ihnen viel leichter fallen, Ihre Vision, die Werte, neue Strategien und notwendige Veränderungen verständlich und vor allem auch nachhaltig im Unternehmen bekanntzumachen. Und es stärkt Ihre klare und eindeutige Positionierung.

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