Als Unternehmer und Führungskraft treffen Sie ständig Entscheidungen. Das ist nicht immer einfach, man macht Fehler und doch tun wir es ständig. Eine Entscheidung zu treffen, ist allerdings nicht mal die halbe Miete. Denn was bringt Ihnen Ihre Entscheidung, wenn Sie sie nicht umsetzen können? Ich behaupte mal, dass sehr viele Entscheidungen – darunter auch viele gute, richtige und wichtige Entscheidungen – nicht umgesetzt werden. Dafür gibt es eine ganze Reihe von möglichen Gründen, sehr wahrscheinlich ist es aber einer der folgenden zwei Punkte.
Sie entscheiden sich für etwas, sind aber selbst nicht davon überzeugt!
Der Klassiker, der immer dann auftritt, wenn die Faktenlage nicht zu Ihrem Bauchgefühl passt. Das Problem dabei: Selbst, wenn Sie denken, dass Sie rational entscheiden, sind Ihre Gefühle sowie Ihre bewussten und unbewussten Überzeugungen immer dabei. Und die beeinflussen Ihre Entscheidungen massiv.
Wenn Sie sich dessen nicht bewusst sind, werden Sie sich schwertun, überhaupt eine Entscheidung zu treffen. Vielleicht brauchen Sie dann noch mehr Daten und Fakten, ein weiteres Gutachten usw. Oder Sie entscheiden und haben dann eben das ungute Gefühl dabei. In der Folge werden Sie sehr wahrscheinlich ins Grübeln kommen und überlegen, ob das alles wohl so richtig war.
Keine gute Voraussetzung für eine konsequente Umsetzung. Zumal Sie sich dann mit Ihren eigenen Geschichten bauen, warum es besser ist, alles noch mal zu überdenken! Logischerweise wird es Ihnen in einer so gemischten Lage auch nicht gerade leichtfallen, Ihre Entscheidung überzeugend zu kommunizieren und die Menschen, die Sie für die Umsetzung brauchen, dafür zu gewinnen.
Sie entscheiden sich für etwas, kommunizieren es aber nicht richtig!
Auch das ist ein echter Klassiker. Zu wenig oder falsche Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe, warum zum Beispiel Veränderungsprozesse scheitern. Fehlende oder falsche Kommunikation führt aber auch im privaten und beruflichen Alltag dazu, dass Sie Ihre Entscheidungen nicht umsetzen können.
Denn in den wenigsten Fällen entscheiden Sie nur für sich allein. Andere sind fast immer betroffen. Meistens brauchen Sie auch Unterstützung, zum Beispiel von Ihren Mitarbeitern. Oder Sie müssen Ihre Zielgruppen überzeugen und begeistern.
Nichts davon funktioniert ohne Kommunikation. Und zwar zeitgemäßer wirksamer Kommunikation. Die Zeiten, in denen in den Chefetagen einsam entschieden und dann die Umsetzung angeordnet wurde, sind zwar noch nicht ganz vorbei, aber so funktioniert es heute eben nicht mehr. Die Menschen wollen verstehen und einen Sinn darin sehen. Von daher müssen Sie Ihre Zielgruppen mit einer passgenauen Kommunikation abholen und sie für sich gewinnen. Storytelling ist ein Tool, das Sie dazu einsetzen können.
Wenn Sie Ihre Entscheidungen mit wirksamer Kommunikation besser und schneller umsetzen wollen, kann ich Ihnen dabei helfen. Schreiben Sie mir eine kurze Nachricht und ich melde mich bei Ihnen.